"We hebben in beide secties te maken met een gespannen marktsituatie. Het was daarom belangrijk om juist op deze uitdagingen in een vroeg stadium te reageren en actief tegenmaatregelen te nemen. Dat werd voornamelijk bereikt door het optimaliseren van de kosten en het verhogen van onze efficiëntie", legt bestuursvoorzitter Angelique Renkhoff-Mücke uit. "Met deze maatregelen waren we in staat om een zeer respectabel resultaat voor 2023 te genereren - vooral gezien de moeilijke algemene situatie," zegt een tevreden Renkhoff-Mücke, maar voegt eraan toe: "2024 zal echter zeker geen verlichting brengen, maar ons nog meer uitdagen dan voorheen."

Investeren in de toekomst en in duurzaamheid, ondanks de moeilijke marktsituatie

De gerealiseerde kostenbesparende maatregelen sloten geplande investeringen in de toekomst echter niet uit. Zo werd de belangrijke bouw van het nieuwe materiaalmagazijn en inkomende goederencentrum bij het moederbedrijf in Marktheidenfeld aanzienlijk vervroegd om te kunnen voldoen aan de voortdurend toenemende capaciteitsvereisten. Naast de aanzienlijk royalere ruimte werd er bij het bouwen ook rekening gehouden met belangrijke milieuaspecten. Het gebouw werd bijv. niet alleen gebouwd volgens hoge energie-efficiëntienormen, maar ook uitgerust met een verticaal fotovoltaïsch systeem en een "levende" groene gevel. Het bedrijf neemt daarmee zijn eigen duurzaamheidsdoelen ter hand, die het in 2023 extra in een vrijwillig duurzaamheidsverslag heeft gepresenteerd. "Sociale betrokkenheid, de waarden van een familiebedrijf en het aanvaarden van verantwoordelijkheid maken al sinds de oprichting van het bedrijf deel uit van het DNA van WAREMA. Klimaatverandering, grondstoffenschaarste en energietekorten hebben ons echter duidelijk gemaakt dat we ook vanuit economisch en ecologisch oogpunt meer moeten doen," verklaart Renkhoff-Mücke zelfkritisch de doelen die we onszelf hebben gesteld. Het bedrijf heeft zich verbonden aan de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties en is van plan om tal van maatregelen te implementeren, waaronder een aanzienlijke vermindering van het energieverbruik zonder compensatie, d.w.z. door "echte besparingen", zoals Renkhoff-Mücke benadrukt.

"Kijk vooruit en vertrouw op je eigen sterke punten"

Een andere kerndoelstelling is het veiligstellen en ontwikkelen van banen op de lange termijn. "In de huidige fase richten we ons vooral op het behoud van banen om deze moeilijke tijden met het bestaande team door te komen", zegt de bestuursvoorzitter desgevraagd, en voegt eraan toe: "Tegelijkertijd is het voor ons belangrijk om de toekomst in het oog te houden wat betreft perioden met economisch herstel." Volgens Renkhoff-Mücke zijn het tekort aan geschoolde arbeidskrachten en een gebrek aan jong talent de "grootste uitdagingen voor de lange termijn" waar bedrijven mee te maken zullen krijgen. Daarom zijn het bezoeken van banenbeurzen, het aansporen tot verdere kwalificaties binnen het bedrijf en het aannemen van stagiairs als vaste werknemers belangrijke maatregelen om ons voor te bereiden op de toekomst.

Samenvattend benadrukt Renkhoff-Mücke: "We weten dat dit moeilijke tijden zijn en dat we allen nauw moeten samenwerken om uit dit dal te komen. We zijn echter goed gepositioneerd, richten gezamenlijk onze blik naar voren en vertrouwen op onze eigen sterke punten, zodat we aan het einde van de crisis weer sterk kunnen groeien."

Opmerkingen over het gebruik van afbeeldingen:
Het gebruik van ongewijzigd beeldmateriaal is alleen toegestaan in de context van het betreffende persbericht en uitsluitend voor redactionele berichtgeving over WAREMA producten, niet voor reclamedoeleinden. Geef Copyright WAREMA aan als de juiste bronvermelding. Wij verzoeken u ons een digitale proefexemplaar toe te sturen.